请输入关键字
【同步国媒】《健康报》
张延安:打造公卫临床服务“齐鲁样板”
时间:2022-01-12

【同步国媒】《健康报》

山东省公共卫生临床中心党委书记张延安

打造公卫临床服务“齐鲁样板”




日前,山东省公共卫生临床中心战略整合创新发展大会在山东省济南市召开。我们提出,通过学科的战略融合创新发展,传统优势学科的二次创业和新型学科的持续创新,推动中心逐步向多学科相互促进、融合发展的目标迈进。

山东省公共卫生临床中心组建于抗击新冠疫情斗争之中,是山东省委、省政府贯彻落实中央关于健全国家公共卫生应急管理体系要求、建设健康山东的重大战略决策部署。

为了实现开拓现代化公共卫生临床发展新路径”的愿景,山东省公共卫生临床中心遵循聚焦公卫,整合资源;搭建平台,打造学科;改革创新,塑造品质”的发展战略,全面加强学科建设。


确定“三山五岳”布局


山东省公共卫生临床中心包括“三山院区”,将在五类学科(即“五岳”)建设上持续发力。

“三山院区”即历山院区、鲍山院区和蟠龙山院区。其中,历山院区以心肝肺疾病诊治为主;鲍山院区以结核病、感染性疾病诊治为主;蟠龙山院区以外科、新兴学科、肝病、季节性传染病诊治为主,并设新冠肺炎隔离区。

中心主要围绕主责主业学科、传统优势学科、新兴学科、医技学科、教学科研预防学科共五类学科开展工作。

具体来说,中心以传染病和感染性疾病专科为主责主业学科,设结核病临床中心、肝病中心、感染性疾病临床中心;围绕传统优势学料,设呼吸中心、胸部外科中心、重症医学中心、内镜中心。另外,中心还着力发展新兴学科,设置有心脏中心、肿瘤中心等。

在医技学科方面,中心在整合与转化医学中心设检验科、微生物室等,并配备影像中心、药学中心等。在此基础上,中心还重视教学、科研和预防工作,设置教学培训中心、科研中心、结核病防治中心。

由此,山东省公共卫生临床中心确定了“三山五岳”的特色布局。


凝聚学科发展合力


建立“四项机制”。中心建立遴选机制,采取揭榜挂帅的方式遴选多学科诊疗团队负责人、科研创新团队负责人等。在此基础上,中心注重人才培养,实施独立执业医师改革,在全中心遴选12名专职独立执业医师和116名兼职独立执业医师,先后开设8个公共病区,建立学科带头人后备人才库。

在带教环节,中心采用名医带教机制,聘任全国学术界和行业内享有盛名的权威教授和知名专家为特聘教授和首席会诊专家。中心先后聘任4名特聘教授、20名首席会诊专家。教授、专家定期到中心“传经送宝”,参与科室带教、危重病人抢救等工作,参与疑难病例多学科会诊,营造了多互动、多交流、快提升的学习氛围。另外,中心还应用引进机制,引进特聘主任2人。

组建“五类团队”。中心应用遴选、外部引进等多样方式组建了稳定型亚专科团队、临床型专科技能团队、多学科诊疗团队、专职科研团队、协作型科研创新团队。5类团队分工协助,密切配合,共同引领各学科快速发展。


营造学科发展宽松环境


中心坚持党管人才,人才引领发展,打造人文环境。为创建服务型医院机关,强力助推学科建设,中心定编定岗定责,成立专职运营团队,从事流程再造、宣传、市场推介等,为患者提供服务。中心还整合后勤保障团队,为学科建设做好后勤保障;为高水平人才提供全方位专享服务,如安排专享车位、定期疗养、参加国际会议等,真正做到政治上给地位、精神上给荣誉、工作上给条件、经济上给待遇。

中心还建立领导班子成员联系服务高层次人才制度,及时解决高层次人才在工作和生活中遇到的困难和问题,营造爱才敬才的工作氛围。

中心改革绩效分配、激发人才动力;坚持多劳多得,优绩优酬,让“拉车人比坐车人拿得多”“拉车人在拉车时比不拉车时拿得多”。

中心坚持改革优先,鼓励创新,对此设立突出贡献奖,对在改革创新方面作出突出贡献的个人或集体进行奖励,并且奖励政策倾向一线职位,奖勤罚懒。

制定“四步走”规划


中心创建国家传染病区域医疗中心、医防融合平台、科研学术平台、战略合作平台“四大平台”,支撑学科高速发展。

国家传染病区域医疗中心依托传染病国家重点专科建设,整合资源,对照设置标准,逐项补齐补强,全力创建国家传染病区域医疗中心。

医防融合平台以省公卫临床中心为核心,以青岛分中心和菏泽分中心为两翼,与省疾控中心全面合作。平台还依托医联体建设,整合省、市、县、乡、村五级公共卫生临床服务体系。

科研学术平台依托中心在全省公共卫生临床领域的优势地位,汇聚优秀学术人才,围绕国家发展战略,针对学科前沿重大理论与实践问题,组织开展高水平研究,产出科研成果,促进学术交流,扩大学术影响。

战略合作平台先后与企业、社会团体建立战略合作关系,共同服务社会发展。

根据山东省公共卫生应急管理改革行动计划,并结合中心实际,我们制定了“四步走”学科发展五年规划:

2021年,实现建章立制、整合资源、打造队伍的目标;

2022年,继续加强内涵建设,引进人才,培育人才,孵化学科,加强科研创新;

2023年,中心二期工程将投入使用,增加1200张床位,启用10000平方米的中心实验室和32000平方米的科研培训楼,实现高质量的规模扩张;

2024-2025年,继续提质增效,目标建成有品质、有水平、在业内有影响力的,集预防、保健、医疗、康复、随访、健康教育六位于一体的权威、高端智慧型诊疗中心,打造公共卫生临床服务“齐鲁样板”。